DIVISION AND BRIGADE FIGHTS AT JRTC :
A VIGNETTE IN ESTABLISHING PRIORITIES AT ECHELON
JRTC에서 사단 및 여단 전투:
제대에서 우선순위 설정 시 삽화
주요 용어:
ARSTRUC Army Structure
RSOI reception, staging, and onward integration
VALEX validation exercise
DST digital sustainment training
OPTEMPO operational tempo
PAA position areas for artillery
IPOE intelligence preparation of the operational environment
TIDAT Target Intelligence Data
FAIO Field Artillery intelligence officer
JAGIC Joint Air Ground Integration Cell
HPTL high pay-off target list
DTG Division Tactical Group
EXCHECK execution checklist
MCP Main command post
RCP Rear Command Post
SEAD suppression of enemy air defense
TAK Tactical Awareness Kit
1. 2024년 4월 24일부터 동년 5월 24일까지, 제10 산악시단 참모는 제1 여단전투팀과 함께 24-07 순환을 지원하기 위한 OPERATION MOUNTAIN ECLIPSE을 위해 JRTC로 전개했었다. 많은 사단이 순환하는 여단을 보완하기 위해 사단 지휘통제반 또는 TAC을 보냈지만, 순환 24-07의 눈에 띄는 특징은 신 육군 구조를 이행하는 것이었다. 여단은 편제상 ISR이 없고, 1개의 탑재된 화기중대로 제한되었고, 기갑중대(cavalry squadron)도 없었다. 더구나, OPERATION MOUNTAIN ECLIPSE은 제대에서의 문제를 정의하고 해결하는 많은 기회를 제공했던 제10 산악사단에게는 비표준 임무인 공지작전(Air operation)이 뒤따랐던 공중강습(Air Assault)을 포함했다. 전체적으로 사단으로부터 185명이 넘는 인원이 조건을 조성하고, 여단을 전선(FOLT) 40km 앞까지 투입하는 전투력을 구축하는 동안 그들을 지원한 후, 사단의 다음 주공으로 전환되기 전에 전투를 여단에게 양도하는 어려운 일을 반복했다. 제대에서 전투를 정의하는 것은 성공을 위한 기본적인 기반이 되는 것으로 판명되었다.
2. JRTC에서 셀 수 없을 정도로 않은 순환에서 뽑아낸 교훈 중 하나는 포병대대는 디지털 통신을 유지하기 위해 고군분투한다는 것이다. RSOI를 하는 동안 부대를 돕기 위해서, FOX팀은 모든 인원이 현재의 디지털 통신상태에 대한 이해를 한 단계 올리게 하는 디지털 검증연습(validation exercise (VALEX))을 도입했다. VALEX는 부대의 디지털 훈련에 대한 투자정도를 바로 알 수 있게 노출시킨다. 따라서 본인은 디지털 유지훈련(digital sustainment training (DST) 보다는 디지털 훈련이란 용어를 사용하는데, DST는 유지되어야 하는 것만이 부대에 상주하는 높은 수준의 역량이 있다고 간주하기 때문이다. 순환 경험에서는 이러한 가정내용을 입증하지 못했다. JRTC에서 성공을 위한 최고의 주둔지 시간투자(home station time investment)는 디지털 훈련에 시간을 할당하는 것이다. 연합 순환에 대한 디지털 VALEX에는 여단 및 사단을 포함해야 한다. 제10 산악시단은 순환 24-07을 위해 이러한 것을 하지 않았다. 작전을 시작하기 전에, 수일동안 디지털 통합을 추구했다. 제대 간 디지털 접속성을 간과해서는 안된다.
3. 일단 디지털 연결이 되면, 사단이 어떻게 전투할 것인가에 대해 통신하는 것은 제대에서 공유한 이해를 설정하기 위한 기본이 된다. 사단급 제대에서, 정보가 화력을 주도하고, 사격은 기동을 주도하고, 전투 지속력은 작전속도 (operational tempo (OPTEMP))를 주도한다. 사단은 로켓 발사대가 적 핵심표적까지 사거리가 되는 진지를 갖게 해야 한다. 후보적 계획수립은 적 대형의 위치에 대한 정보평가를 갖고서 시작한다. 계획수립자는 이 평가로부터 포병 진지지역(posision area for artillery (PAA))를 설치하고 기동부대가 그곳 지형을 이상 없도록 주도해야 한다. PAA에 올바른 5종 탄약 형태를 재보급하는 전투지속 구성요소는 부대가 얼마나 신속하게 전투훈련을 반복하는지와 장거리 화력으로 적 대형에 대해 물량작전으로 소모를 계속할 수 있는지를 결정한다. 선형전투에서 사단은 여단에 단지 자투리만 남겨두고서 적이 비효과적으로 전투에 돌입할 때까지 적을 소모시켜야 한다. 앞에서 언급했던 사단전투에 대해 구성요소는 여단전투팀과 싸우는 것으로 모범적인 변경으로 표현한다.
4. 연합사단으로 가는 중요한 통로 - 여단 순환은 제대에서의 전투를 정의하는 것이다. 사단의 계획수립자는 MOUNTAIN ECLIPSE와 같은 작전에서 완수해야만 하는 많은 과업을 쉽게 식별할 수 있지만, 정확하게 누가 무엇을 하는지를 식별할 때는 경험은 충돌한다. 전통적으로 각 제대는 stovepipe안에서 계획을 수립하고 가능한 가장 신속한 방법으로 계획수립 단계를 끝내고 휴식지역( comfort zone)으로 이동한다. 신 ARSTRUC은 사단급에 많은 능력을 집중한다. 그래서 사단은 자원 또는 능력 제공자로서 보여져야 한다. 순환 24-07을 위한 화력전투 수행기능 내에서 사단 화력지원협조관은 임무 전반에 걸쳐 사단이 대화력 전투를 소유했던 사단 화력팀과 군야전포병본부 (Force Field Artillery Headquarters)에게 지침을 제공했다. 따라서 사단은 1/10이 Q53 레이더를 전방으로 이동을 준비하고 적재할 수 있게 전선너머 대화력전 레이더 배치를 위한 cueing schedule을 관리할 것이다. 더구나 사단은 여단에 통합된 항공사진을 제공할 수 있다. 명확한 특징을 전자 스펙트럼에 제공할 것이기 때문에, 이 간단한 지침의 3개 요소가 여단 화력지원협조관이 자신의 편제 화력지원자산에 대한 이용, 우선순위, 순서 배열에 접근하는 방법의 형태를 갖게 했다.
5. 각 제대에서 화력 연결로 가는 정보는 성공적인 계획수립과 실시에 있어서 중요하다. 증원하기 위해서 사단 작전에서 정보가 화력을 주도하고 화력은 기동을 주도하고 전투지속력은 작전속도를 주도한다. 절차는 작전에 대한 효과를 결정하기 위해 관심지역 (area of interest)에서의 임무의 변수인 전장환경 정보분석 (intelligence preparation of the operational environment (IPOE), 적, 지형, 기상 그리고 사회적 고려사항에 대한 체계적인 분석과 함께 시작한다(FM 2-20). 전 사단참모는 사태분석도 (Event Template)를 다듬는 IPOE에 의견을 제공한다. 일단 위협에 대한 상황에 대해 이해가 되면, 이것은 표적처리 주기에 결정(decide) 부분을 알리고, 정보수집 노력은 표적 개발과 탐지에 지원하려고 시작한다. 탐지에서 타격으로 전이는 표적정보자료 (Targeting Intelligence Data (TIDAT)), S305, 보고서를 만드는 ACE에 의해서 합당한 표적탐지와 함께 시작한다. 야전포병 정보장교(FAIO)는 JADOCS에 있는 TIDAT를 접수하고 검증된 표적을 시행을 위해 JAGIC으로 보낸다. 사단은 이렇게 세부화된 기능을 참모들에게 활용할 수 있게 제공하지만, 반면에 여단은 다른 과정을 가지고 있다. 사단은 OPERATION MOUNTAIN ECLIPSE을 위한 계획수립한다고 날뛰는 동안, 제대에서의 전투는 각 제대의 핵심표적목록에서 명확하게 정의되었다. 통상 사단 전술단(Division Tactical Group)이 동의하는 적 대형은 사단의 핵심표적목록에 포함되어야 한다. 이러한 표적처리 우선순위는 통상적으로 BM-30, Caesars, BM-27, 2S19, SA-17, SA-22, Crotale radars, 그리고 DogEar Radars로 구성된다. 대신에, 여단의 HPTL은 D-20s, D-30s, 2S9s, 2S6M으로 구성되어, 상응하는 여단 전술단과 일치할 것이다. 제대에 있는 HPTL을 신속하게 비교하는 것은 노력의 중복을 제거하고 모든 화력지원 자산이 최적으로 운용된다는 것을 검증하는 대단한 방법이다.
6. 사단에서 시간 수평선(temporal horizon) 관리는 MDMP의 어려운 문제를 해결하는 데 있어서 매우 중요하다. 사단이 주공을 한 여단에서 다른 여단으로 전환할 때, 시간 통합훈련(time synchronization drill)이 발생한다. 제10 산악사단의 계획수립 수평선은 여단의 계획수립 수평선과는 다르다. 제대 간 시각표의 일치는 기존 전투 리듬을 분열시키고 또한 통합하는 것을 어렵게 하지만, 적절한 예행연습을 관리하고 실시하기 위해서는 양 조직 모두에게 필수적으로 남아있다.
7. 작전에 대한 점검목록 실시(execution checklist (EXCHECK)는 작전적 성공을 위한 모든 필수 행위를 담고 있는 중심적인 통일된 산물로서 역할을 했다. 분리된 4개의 지휘소 (사단 주지휘소, 사단 후방지휘소, 여단 지휘소, 그리고 항공 특임부대)는 조화롭게 운용되고 EXCHECK에 의해서 함께 묶어져야 한다. 모든 지휘소와 참가자이 행동을 통합할 수 있게 토론발표회를 조성하는 것이 어려워졌지만, 적절한 기술적인 예행연습을 위한 여건 조성이 가장 중요하다. 이렇게 복잡한 것을 운용하기 위한 기술적인 예행연습은 모든 지휘소를 필요로 한다. 예를 들어, JAGIC은 공중강습을 지원하기 위해 SEAD 표적을 언제 사격할 것인지를 알아야 한다. 선두 조종사는 각 SEAD 임무에 대한 개시(trigger)를 요청한다. 사단 CHOPS는 만일 요구 시 추가 자산을 추진하기 위해 각 통화를 추적한다. 후방 지휘소(RCP)가 모든 대형 PZ를 준비한다. 간단하게 하기 위해, 최고의 실습은 타 지휘소가 실시하는 것을 감시하는 동안, 주지휘소의 JAGIC과 항공특임부대에게 EXCHECK 호출을 제한하는 것이다. 전체 팀의 노력을 더 완백하게 해야 하는 것은 각 노드가 통신해야 하는 40마일 또는 어떤 경우에는 65km가 넘는 거리였다. 이 연습을 위해서 모든 노드는 1/10의 전술인식장비(Tactical Awareness Kit (TAK) 체계를 사용하여 통신했다. 통상 예하 본부는 상급부대 본부 PACE 계획에 조정할 책임을 진다. 실제로 제10 산악시단의 모든 여단은 현재 다른 현대화 시간표에 있고 또한 다른 PACE를 가지고 있다. 육군은 1/10 MTN TAK 체계를 분배했다. 그래서 여단은 상급부대 본부 및 항공특임부대와 주통신수단으로 다중체계를 공유해야만 했다. MOUNTAIN ECLIPSE와 같은 작전에서 여단의 PACE에 사단이 바꾸는 것은 육군이 충분하게 현대화될 때까지 일반적인 실습일 수도 있다.
8. 사단 연락장교(Liaison officer (LNO))는 시간표를 꼭 맞게 하고 제대간 수평선을 계획하는 데 있어 중요하다. 자질을 갖춘 LNO를 포기하는 것은 제공하는 부대에 피해를 줄 것이지만, 필수적인 능력을 작전에 제공할 것이다. OPERATION MOUNTAIN ECLIPSE를 위해, 1/10 MTN은 여단 FSO를 제공했고 항공특임부대는 비행 리드 1명을 제공했다. 양 LNO는 자신들의 부대로 중요한 통신 링크를 제공했고 운용에 필요했던 사태에 대한 세부 순서로 실시하는데 필수적이란 것을 증명했다. 사단은 다중 시간수평선을 관리하기 위한 참모를 두었다. 여단은 그들의 수평선이 더 가까운 기간이 됨에 따라 보조를 맞추기 위해 고군분투했다. 여단 LNO를 포함한 사단 참모는 그들에게 요구했던 과업을 달성하기 위해 여단 정보 및 분석을 보유한다.
9. 제대 간 통신을 할 때, 단일성(simplicity)은 가장 중요한 전쟁 원칙이다. 다른 계획수립 시간표와 전투 리듬을 관리하는 어려움은 세부적으로 계획하는 참모능력에 영향을 준다. 개념적 계획수립은 시행할 때 실패할 것이다, 이 때문에 그들은 동일한 정보그림을 보는지, 어느 제대가 별개의 각 사태에 대해 책임이 있는지, 우선순위를 정확하게 설정하는지, 그리고 LNO를 적극적으로 활용하는지를 각 제대가 확인해야 하는 이유이다. 만일 부대가 기술적 예행연습을 수행할 수 없다면, 그때는 계획수립자는 세부적으로 충분하게 하지 않았다는 것이다. 제대 간 통신을 관리하는 간단한 방법은 3가지 : 내가 어떤 과정에 접속해야 하는가? 이 과정을 지원하기 위해 필요한 사람은 누구인가? 제대 간 정보를 컴퓨터로 처리하고, 저장하고, 전파하는데 어떤 네트워크가 필요한가?라고 질문하는 것이다. 이러한 질문에 대답하는데 투자하는 시간은 제대 간 내부통신을 위한 중요한 출발점이다.
10. ' Division I the dirt' 순환이 아닌 동안, 24-07은 대규모 전투작전은 다중제대 훈련을 어떻게 요구하는 지를 보여주는 기회를 제공했다. 행동부대로서 사단은 군단 및 여단과 함께 훈련해야만 해결할 수 있는 협조와 통합의 어려움을 소개한다. 제10 산악사단은 첫 번째 전체 사단의 'Division in the dirt' 순환을 실시하기 위해 2025년 회기연도에 JRTC로 돌아올 것이다. 중간에 사단은 제대에서의 전투를 정의하고 'Division in the dirt'로서 운영할 TTP를 수립할 수 있을 정도로 많은 훈련을 할 수 있는 기회가 주어진다면 전투원 연습(warfighter exercise)을 대비해서 훈련을 실시할 것이다. 제대에서 전투를 정의하는 데에서만, 부대는 상대적인 우위의 지위를 얻기 위해 가용한 모든 자산을 최적으로 운용할 수 있을 것이다.
끝